近年来，在“房住不炒”调控的高压下，中国房地产产业增速有所放缓，但仍是全球财富的主要来源，其中许家印蝉联全球地产首富，下面就随小编一起去了解一下吧。

许家印蝉联全球地产首富

凭借着2310亿人民币的净资产，恒大的许家印蝉联全球地产首富。这是许家印第三次成为全球房地产首富。上一任是万达集团的王健林家族，在中国，许家印的财富位列第三，仅次于马云家族和马化腾，在全球排名第31位。

今年，全世界发现了256位十亿美元的房地产企业家，比去年增加了17个。中国以54%居世界首位，其次是美国13%和英国7%，前十名中有八名来自中国，前三名都是中国人。

恒大集团的许家印是世界上最富有的房地产商，拥有2310亿元的财富。许家印62岁了。他是2018年第一个登上房地产巅峰的人，去年，恒大销售额超过6000亿元，销售面积5800万平方米。

92岁的李嘉诚以2000亿元的财富排名第二。李嘉诚长实集团主要负责房地产开发产业和板块，目前，公司的市值超过1500亿元，去年上半年，长实集团累计销售额340亿元，利润150多亿元。

39岁的杨惠妍和他的家人以1890亿元排名第三。去年，碧桂园全规模销售额超过7000亿元，在位置房地产企业中排名第一。该项目已遍布内地31个省的200多个地级市，碧桂园以2140亿元的价值在中国胡润500强中排名第23位。

许家印在恒大持有多少股份?

数据显示，截至2019年6月30日，恒大第一大股东为许家印，持股比例为77.41%，第二大股东为陈凯韵，持股比例为8.94%，据悉，陈凯韵是香港富商刘銮雄的第二任妻子，现任华人置业执行董事。

恒大成立于1996年。经过23年的快速发展，形成了以民生房地产为基础，以文化旅游养生为两翼，以新能源汽车为龙头的世界500强企业集团。2019年，中国百强民营企业排名第三，2019年9月1日，2019年中国服务企业500强名单在济南发布，恒大集团有限公司排名第18位。

恒大集团有什么优势?

恒大实行标准化运营模式，集团总部通过严密的集团管理，对所有个国家和地区的公司实行标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招投标、项目管理和营销七大标准化，以最大限度地降低全国扩张带来的运营风险，确保有效控制成本，创造优秀产品。

管理模式标准化，建立董事会、集团高管和区域公司高管三级管理体系，采用集团紧密管理模式进行统一管理。

项目选择标准化，包括项目选址、规模、定位的标准化，确保新项目符合集团的发展战略，并将决策风险降至最低。

规划设计标准化，根据产品定位，规划设计住宅、商业、酒店、旅游综合体等一系列产品，材料使用规范，建筑、园林、配套设施、装饰工程大量采用标准材料，保证产品质量，降低施工成本。

项目招标标准化，各地区公司所有大型项目均由集团总部统一招标;参与企业必须是行业领军企业或国内十大企业。

项目管理标准化，公司在全国范围内实施标准化的项目管理体系，通过标准化的工程施工计划模板和质量评估体系，集团对所有项目的所有施工节点进行严格的计划管理;每个项目的每栋楼都要进行进度考核、质量检查和安全文明生产检查。

项目营销标准化，全国所有项目的营销计划和销售价格按照集团统一标准审批执行;同时，将实施严格统一的开放标准。恒大是中国最大的房地产企业，项目所在城市基本上是区域经济中心。住房刚性需求潜力巨大，经济规模和发展速度在全国领先。

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