【资料图】

3月21日，招商蛇口2022年度业绩发布会暨投资者交流会在深圳国际会展中心举办。招商蛇口董事长许永军、总经理蒋铁峰等公司管理层以及独立董事蔡元庆出席会议，与200余名股东、投资者、研究机构进行面对面交流。交流会同步在全景网、路演中和招商蛇口官网等平台全程在线直播，全网实时收看超24万人次。

许永军在现场分享了从地产行业视角审视“三新一高”的理解，以及在面对房地产行业外部环境发生根本变化的形势下，招商蛇口主动做出的业务结构优化及战略升级。据许永军介绍，2022年招商蛇口将原来的三大主业调整为“三类业务”，即开发业务、资产运营、城市服务，并集中资源发力持有和轻资产业务，聚焦培育公司第二增长曲线，构建租购并举、轻重结合的业务结构，稳步推进“三个转变”，即从开发为主向开发与经营并重转变，从重资产为主向轻重结合转变，从同质化竞争向差异化发展转变。2023年，招商蛇口将持续推进“133341”战略落地，做强开发业务基本盘，为非开发业务转型培育争取时间、提供资源支持，充分利用REITs盘活资产，助力资产运营业务和城市服务业务发展壮大，引领行业新发展模式。

蒋铁峰就招商蛇口2022年经营情况及2023年经营策略向投资者作了全面介绍。2022年作为招商蛇口“品质年”，招商蛇口积极打造三类业务，执行“四个聚焦”，推动综合发展。开发业务方面，在严峻的市场形势下，通过“持续强化区域深耕策略、建立‘五好’城市选择标准、以市场为导向牵引公司有效资源的高质量配置”等多措并举，稳住销售规模，跑赢大市。2022年实现签约销售金额2926亿元，行业排名提升至第6位。

在资产运营业务方面，招商蛇口不断完善业务管控体系建设，坚持“效益优先、规模适度”，持续践行“业务聚焦、有进有退”和“主辅有别、轻重并举”的发展策略，2022年管理范围内全口径资产运营收入实现稳步提升，同比递增6.16%。城市服务业务上，以招商积余从事的物业管理业务为主，持续挖掘开发业务和资产运营业务客户资源优势，打造城市服务生态圈，持续巩固差异化竞争力。

与会现场，招商蛇口管理层就投资者关心的房地产行业发展新模式、开发业务未来行业排位、毛利率提升、投资拿地策略、融资规划、轻资转型资产运营、REITs扩募进展、收并购计划、城市更新、ESG规划等热点问题做了现场解答。

据悉，秉承“绿色低碳、简约精细、注重实效”的绿色办会理念，本次会议采用可循环材料搭建会场，并购买碳汇来抵消会议碳排放，以一场“零碳”会议的形式向资本市场传递了可持续发展的理念和力量。（经济日报记者 杨阳腾）

关键词：